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公共检验检测中心学习贯彻县十一次妇代精神

张祖莹 2018-12-10 16:41 中国保康新闻网  

  为进一步改进工作作风、强化落实担当,打造一支高素质专业化、忠诚敢于担当的审计干部队伍,近日,保康县审计局启动“作风建设落实年”活动,多措并举将活动落到实处,确保取得实效。

  一是强化教育宣传。制定学习教育计划,政治理论学习和审计业务知识学习双管齐下,深入落实“实、高、新、严、细”工作作风,教育引导干部职工强化“四个意识”,深刻领会准确把握新时代审计工作的新理念新要求,在审计事业发展中担当作为、建功立业。同时,加大活动宣传力度,充分利用会议、文件、展板等方式,让全局干部职工共同参与,营造浓厚舆论氛围。坚持典型示范,广泛宣传好做法好经验,广泛宣传审计党员干部中涌现出来的先进典型和模范人物,用身边事教育身边人,以点带面推动“作风建设落实年”活动向纵深发展。

  二是推行限时办结。大力推广“限时办结制”,严格控制审计项目现场审计时间,小型审计项目现场审计时间原则不超过10个工作日,一般审计项目现场审计时间原则不超过20个工作日,大型审计项目现场审计时间原则不超过30个工作日。精确控制审计项目实施环节办结时限,审计组进点后三日内完成审计调查和编制审计实施方案,现场审计结束后15个工作日以内汇总审计资料、撰写审计报告征求意见稿和征求完被审计对象意见;审计组所在股室2个工作日内完成审计复核,法规股5个工作日内审理完毕;局领导6个工作内召开审计业务会议、各项手续完善后签发审计文书;审计组在2个工作日以内印发审计文书,90日内督促审计结论落实,并完成审计资料整理归档工作。

  三是落实对标管理。该局对照去年全省量化考核情况,确定赶超对象和目标位次,以在全省争先进位为目标,制定岗位目标量化考核责任制和工作推进路线图,将工作责任落实到岗到人,实行一月一检查、一季度一小结、半年一通报,强化监督,跟踪问效,坚持以督查倒追落实;鼓励各股室争当排头兵,牢固树立“占位意识”和“进位意识”,自觉争先进位找突破,制定具体方案,列出赶超目标,制定赶超措施,明确时间进度,同时建立健全过程控制、对标工作例会等制度,推动对标管理落到实处;党员干部同步实行对标管理,引导他们对照先进定目标,对比优秀找差距,提升工作层次,争创一流业绩。

  四是压实重点工作。压实精准扶贫工作,进一步提高认识,明确年度重点任务,加大帮扶力度,增加人力物力投入,着力解决制约挂点村发展的实际问题,促使“精准扶贫”工作扶到“准”处、扶到“根”处、扶到“深”处;压实信息宣传工作,要进一步修订完善《岗位目标责任制》和《信息宣传考核办法》,把信息宣传作为首要指标纳入责任制考核,明确目标任务,年终严格考核,对不能完成任务的股室和个人,实行“一票否决”;压实案件移交工作,紧盯公共资金运转和公共权力运行,坚决揭露和查处“四风”隐形变异问题、违纪违法问题和腐败案件线索,强化过程管理,实行“双线”工作法,保证案件线索移送资料丰富、完整;压实优秀审计项目创评工作,进一步加大优秀审计项目的培育力度,确保今年上报的审计项目在省厅评选中达到“保二争一”目标。


  为进一步改进工作作风、强化落实担当,打造一支高素质专业化、忠诚敢于担当的审计干部队伍,近日,保康县审计局启动“作风建设落实年”活动,多措并举将活动落到实处,确保取得实效。

  一是强化教育宣传。制定学习教育计划,政治理论学习和审计业务知识学习双管齐下,深入落实“实、高、新、严、细”工作作风,教育引导干部职工强化“四个意识”,深刻领会准确把握新时代审计工作的新理念新要求,在审计事业发展中担当作为、建功立业。同时,加大活动宣传力度,充分利用会议、文件、展板等方式,让全局干部职工共同参与,营造浓厚舆论氛围。坚持典型示范,广泛宣传好做法好经验,广泛宣传审计党员干部中涌现出来的先进典型和模范人物,用身边事教育身边人,以点带面推动“作风建设落实年”活动向纵深发展。

  二是推行限时办结。大力推广“限时办结制”,严格控制审计项目现场审计时间,小型审计项目现场审计时间原则不超过10个工作日,一般审计项目现场审计时间原则不超过20个工作日,大型审计项目现场审计时间原则不超过30个工作日。精确控制审计项目实施环节办结时限,审计组进点后三日内完成审计调查和编制审计实施方案,现场审计结束后15个工作日以内汇总审计资料、撰写审计报告征求意见稿和征求完被审计对象意见;审计组所在股室2个工作日内完成审计复核,法规股5个工作日内审理完毕;局领导6个工作内召开审计业务会议、各项手续完善后签发审计文书;审计组在2个工作日以内印发审计文书,90日内督促审计结论落实,并完成审计资料整理归档工作。

  三是落实对标管理。该局对照去年全省量化考核情况,确定赶超对象和目标位次,以在全省争先进位为目标,制定岗位目标量化考核责任制和工作推进路线图,将工作责任落实到岗到人,实行一月一检查、一季度一小结、半年一通报,强化监督,跟踪问效,坚持以督查倒追落实;鼓励各股室争当排头兵,牢固树立“占位意识”和“进位意识”,自觉争先进位找突破,制定具体方案,列出赶超目标,制定赶超措施,明确时间进度,同时建立健全过程控制、对标工作例会等制度,推动对标管理落到实处;党员干部同步实行对标管理,引导他们对照先进定目标,对比优秀找差距,提升工作层次,争创一流业绩。

  四是压实重点工作。压实精准扶贫工作,进一步提高认识,明确年度重点任务,加大帮扶力度,增加人力物力投入,着力解决制约挂点村发展的实际问题,促使“精准扶贫”工作扶到“准”处、扶到“根”处、扶到“深”处;压实信息宣传工作,要进一步修订完善《岗位目标责任制》和《信息宣传考核办法》,把信息宣传作为首要指标纳入责任制考核,明确目标任务,年终严格考核,对不能完成任务的股室和个人,实行“一票否决”;压实案件移交工作,紧盯公共资金运转和公共权力运行,坚决揭露和查处“四风”隐形变异问题、违纪违法问题和腐败案件线索,强化过程管理,实行“双线”工作法,保证案件线索移送资料丰富、完整;压实优秀审计项目创评工作,进一步加大优秀审计项目的培育力度,确保今年上报的审计项目在省厅评选中达到“保二争一”目标。


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