近年来，保康国投以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在县委、县政府的坚强领导下，把全面建设清廉国企作为重要政治任务，贯穿到公司发展全过程，聚焦重点工作，狠抓关键环节，突出效能提升，着力抓管理、抓纪律、抓作风、抓廉政，以“五好促五力”推动全面从严治党向纵深发展，有力开创公司转型发展新局面。

把政治建设落实好，增强党建工作引领力。及时组织传达学习省、市《关于推进清廉企业建设的实施意见》，研究制定《保康国投公司关于推进清廉企业建设的实施方案》，把廉政建设纳入责任目标考核，推动清廉建设与企业管理深度融合，不断加强政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设和制度建设，持续增强党员干部的纪律意识、规矩意识。同时，认真细化《2022年落实全面从严治党主体责任清单》，对照11项任务清单，进一步强化管党治党意识，主动担责、认真履责、扎实尽责，推动公司全面从严治党从“宽松软”走向“严紧硬”。

把风险问题排查好，提升企业管理内控力。建立完善廉政风险点排查机制，对照《清廉企业建设重点任务清单》，聚焦腐败现象易发多发的重点领域、重要岗位、关键环节，全面深入排查廉政风险点，严格将廉政风险排查在工作中落实、在工作中检查、在工作中考核，针对存在的监管盲区、执行漏洞等问题，制订具体防控措施及整改方案，实施销号管理，直到风险化解并形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制，把公司各项业务置于严密监督之下。把规章制度建设好，增强廉洁风险防控力。逐步完善公司“三重一大”决策体制机制以及机关、财务、资产、安全生产、员工绩效考核等管理制度，不断优化集团内控管理，推进项目评审会建设，逐步建立健全监事、监察、审计、法务“四位一体”的监督体系，从制度配套、环节管控、责任追究等多方面加强公司监管机制建设，坚持用制度管权管事管人，用制度推动各项工作落实。

把氛围宣传营造好，增强清廉氛围渲染力。以党风廉政建设宣教月活动为载体，采取深入动员、强化学习、警示教育、纪法测试、廉政谈话等方式将清廉建设落到实处。结合主题党日、“三会一课”及党风廉政警示教育等活动，纠治部分职工“慵懒散”现象。同时，在公司走廊、公共区域等场所布置清廉文化墙、张贴廉洁宣传标语；在微信公众号开设“清廉国投”专栏，推送廉洁信息、微视频，让清廉文化随处可见、清廉思想深入人心。

把国企龙头打造好，增强转型发展推动力。坚持把清廉国企建设与业务发展同谋划、同部署、同落实、同检查，以清廉国企建设护航国企高质量发展。改制以来，保康国投逐步形成了以“投、融、建、管、营”五位一体的经营模式，构建了1+7+5+N的组织构建体系，紧紧围绕一个中心、五大板块业务布局，不断完善发展战略，优化资产结构，提高经营业绩。截至10月底，公司已争取政策性资金25.9亿元，完成率达305%，完成固定资产投资2.93亿元，完成率达84%，承接全县重点项目8个，总投资28.29亿元。